Вы приняли решение повысить управляемость и контролируемость бизнеса, существенно улучшить вашу информационную систему или внедрить новую. Вам хочется, чтобы специалисты предложили готовое решение ваших задач, а система стабильно работала.
Не знаете, с чего начать, и понимаете, что цена ошибки – потеря инвестиций и времени. В таком случае вам нужен надежный партнер, с которым вы гарантированно придете к успеху.
Наша команда поможет вам успешно реализовать проект благодаря использованию своей проектной методологии и внутренним стандартам контроля ведения проектов, зарекомендовавшим себя в среде ведущих компаний – лидеров отрасли.

Мы используем проверенные передовые технологии выполнения проектных работ и подберем для вас наилучший вариант для оптимального
использования ресурсов и завершения проекта в срок и без превышения бюджета:
Waterfall
Классическая проектная методология Института управления проектами (PMI) для комплексного внедрения программных продуктов, когда требуется максимальный контроль над процессом.
ТБР
Технология быстрого результата разработана фирмой «1С», предназначена для внедрения типовых решений 1С в кратчайшие сроки.
Agile/Scrum
Инновационная гибкая технология внедрения. Применяется в проектах непрерывного, итерационного развития системы при постепенном определении требований, тестировании и внедрении.